東海大學 企業管理學系

樂於溝通互動，擅長做個團隊咖

台灣科技大學科技管理所所長劉華美認為，企管商研所學生須有強烈的學習動機，勇於面對挑戰，但「溝通協調能力」同樣重要。中山大學企業管理學系系主 任吳基逞則表示，管理非一人之力可完成，時常需要團隊合作，「因此我們面試學生時，會觀察學生是否具備良好溝通能力，且可與他人良好互動。」

WHAT  讀什麼

未來導向學習，科技、社企趨勢受矚目

企管商研所的最大特色，是「未來導向」的學習，這個學群必須非常貼近市場脈動，因應企業需求培養人才。東海企管系系主任許書銘分析，目前最熱門的領 域屬物聯網、大數據與電子商務。因此除了傳統的生產、行銷、人力資源與組織、財務管理外，又增添資訊管理等相關課程。另外，為因應科技業變動劇烈的特性， 許多學校陸續增設科技管理所，例如政治大學、台科大等。

中山企管系系主任吳基逞指出，企業將更偏重動態競爭，也更重視管理人才的思考及領導力， 因此在課程規畫上，會加強策略管理、倫理領導、創意思考等方面的學習。

台科大科管所所長劉華美表示，新科技在管理領域中逐漸受到重視，未來將致力發展科技政策與事業管理、科技法律、創新與創業管理等課程。許書銘則認為，社會企業興起，綠能及永續發展、服務管理等，也將成為管理中的一門顯學。

由於企管商學研究所普遍與企業互動密切，加上管理知識需透過實務驗證，因此多數研究所皆有產學合作相關課程。以中山企研所為例，除了聘請業界人士擔 任業師、提供暑期實習管道外，也藉由與高階經營管理碩士學程（EMBA）學生的交流，幫助企研所結合理論與實務。「企研所的學生對於管理理論的掌握度較 高；EMBA的學生有充分的實務經驗，兩者正好可以互補，」吳基逞說。

異國、異地、異業，多方位實習

對於實習的思考，劉華美指出，台科大科管所除了鼓勵學生利用暑假到資策會、企管顧問公司或銀行等單位實習外，過去幾年更有老師帶領學生到德國、美國 等地實習，與國外的企業及學生進行交流。如此一來，不僅培養學生國際觀，也早一步為就業紮根。此外，由於科管所的課程涉及智慧財產權與專利等領域，因此所 上也提供學生申請至智慧財產法院實習的機會，藉此拓深法律知識。

而東海企研所除了提供海外實習機會，所上老師亦曾帶領全班學生，到中國與結盟學校的企研所進行「異地教學」。過程中體驗不同上課環境、與他校學生互動，老師也能彼此分享教學及研究方法，促進教學相長，拓展師生視野，培養多元觀點。

AFTER  讀完後

企管商研所畢業生出路極廣，舉凡高科技產業、文化創意產業、金融產業、綠能產業或政府機構、智庫政策研究單位，皆可見企管人的身影。許書銘表示，金 融海嘯後，企管商研所雖然不再是金字招牌，但商管所培養的人才，具備相當的管理知識與溝通能力，在各企業組織中仍舉足輕重。他提醒商管所畢業生，在學時必 須培養核心能力，結合管理專才，才能為自己創造無可取代的價值。

此外，企管商研所的畢業生由於具備較廣的國際觀，因此比其他領域的畢業生更有機會跨入國際市場。行政院目前推動「生產力4.0」，鼓勵企業發展數位 化；財政部也規劃由中國輸出入銀行提供融資，協助企業進行「整廠輸出」與「系統輸出」，前往印度與東南亞布局。這些國家屬於開發中國家，對管理人才需求孔 急，都是企管商研所畢業生的機會。因此教授普遍建議，除了基本的英文能力外，培養第二外語、深入瞭解外國當地文化，皆能成為求職籌碼。

最有潛力職務

企業儲備幹部（Management Associate, MA）

儲備幹部是企業管理階層的儲備人才，多數透過「儲備幹部計畫（MA Program）」嚴格甄選而來。通過培訓後，有很大的機會可成為中階甚至高階主管。

行銷企劃專員（Marketing / PR Personnel）

負責蒐集市場情報，並擬定、分析行銷策略，進行跨部門溝通，藉此滿足品牌對外溝通需求，創造曝光度及營收成長。

大數據模式分析師（Big Data Model Analyst）

透過數據歸納過去事件，找出值得運用的資訊，藉以分析消費者心理、洞悉市場趨勢。目前許多電子商務公司、金融機構，皆致力找尋熟悉大數據分析的人才。

管理顧問（Management Consultant）

為企業做營運規畫、財務診斷與輔導，通常具備跨領域專業，可在最短時間內提供最有效的建議，例如麥肯錫（McKinsey）、波士頓諮詢顧問公司（BCG）等，都是商管研究所畢業生最想進的管理顧問公司。

------------------------------------------

業界學長姐分享

追求深度，不落入樣樣通、樣樣鬆

我大學就讀政治大學會計學系，但我對行銷企畫有很高的興趣，因此在學期間，就常找其他科系的同學組隊，參加校內外競賽活動。除了培養企畫力、檢驗自身創意能否落實外，也能學習如何與他人溝通協調，這都成為我日後推甄進入交通大學經營管理研究所的寶貴經歷。

企管商研所非常重視邏輯思考與企劃能力，希望學生有創意，不要拘泥於過去，但創意不代表天馬行空，而是站在有價值的角度，去做有意義的事。此外，人際溝通力也很重要，在團隊裡，你不一定要當leader，但要想辦法發揮所長，扮演好自己的角色，讓團隊目標得以達成。

相較於其他商學類研究所，企研所屬於「全才型」的研究所，課程內容包含生產、行銷、人力資源、研發，以及財務管理，而且組成分子多來自不同領域，可 以激盪出不同的思考面向，培養出較廣的視野。不過，有了廣度外，進一步還要追求深度，最好能結合過去所學，找出自己有興趣的領域持續鑽研，才能避免陷入 「樣樣通、樣樣鬆」的窘境。

產業時事敏感度是基本盤，進階升級則靠創意

考企研所，最重要的一環是面試。由於面試官會根據考生的書審資料提問，因此我將過去的個人經歷，做了一次全面性的整理和檢視。企研所教授也非常關注學生對產業趨勢的了解程度，因此我在大學時期，就固定閱讀《天下》雜誌、《商業周刊》等綜合型雜誌，培養自己對時事的敏感度。

此外，利用寒暑假參與企業實習，是企研所學生的必經之路。我曾去國泰金控的整合行銷部實習，雖然沒有被安排重要的職務，但可藉此體驗職場氛圍，了解理論與實務的落差，且能提早為職涯鋪路。

畢業後，我先後進入遊戲橘子、味全生技擔任行銷企畫工作，深刻體會到消費者洞察（Consumer Insight）以及市場區隔的重要性。因此我確信，在規劃行銷專案時，打價格流血戰，絕對比不上有創意的行銷策略。這有賴行銷人員的創意，也是企管人最重要的資產。

【小檔案】

南山人壽高資市場發展部門專員  曾至沅