东海大學 企业管理學系

樂于沟通互动，擅长做个团队咖

台湾科技大學科技管理所所长刘華美认为，企管商研所學生须有強烈的學習动机，勇于面对挑战，但「沟通协調能力」同样重要。中山大學企业管理學系系主 任吳基逞則表示，管理非一人之力可完成，时常需要团队合作，「因此我们面試學生时，会观察學生是否具备良好沟通能力，且可與他人良好互动。」

WHAT  读什麼

未来导向學習，科技、社企趋势受瞩目

企管商研所的最大特色，是「未来导向」的學習，这个學群必须非常贴近市場脉动，因应企业需求培养人才。东海企管系系主任许書铭分析，目前最热门的领 域属物联網、大数据與电子商务。因此除了传统的生产、行销、人力资源與组织、财务管理外，又增添信息管理等相关课程。另外，为因应科技业变动劇烈的特性， 许多學校陆續增设科技管理所，例如政治大學、台科大等。

中山企管系系主任吳基逞指出，企业将更偏重动态競争，也更重视管理人才的思考及领导力， 因此在课程规画上，会加強策略管理、伦理领导、创意思考等方面的學習。

台科大科管所所长刘華美表示，新科技在管理领域中逐渐受到重视，未来将致力发展科技政策與事业管理、科技法律、创新與创业管理等课程。许書铭則认为，社会企业兴起，绿能及永續发展、服务管理等，也将成为管理中的一门显學。

由于企管商學研究所普遍與企业互动密切，加上管理知识需透过实务验证，因此多数研究所皆有产學合作相关课程。以中山企研所为例，除了聘请业界人士担 任业师、提供暑期实習管道外，也借由與高阶经营管理碩士學程（EMBA）學生的交流，帮助企研所结合理論與实务。「企研所的學生对于管理理論的掌握度较 高；EMBA的學生有充分的实务经验，两者正好可以互补，」吳基逞说。

异国、异地、异业，多方位实習

对于实習的思考，刘華美指出，台科大科管所除了鼓励學生利用暑假到资策会、企管顾问公司或银行等单位实習外，过去幾年更有老师带领學生到德国、美国 等地实習，與国外的企业及學生进行交流。如此一来，不仅培养學生国際观，也早一步为就业紮根。此外，由于科管所的课程涉及智慧财产权與专利等领域，因此所 上也提供學生申请至智慧财产法院实習的机会，借此拓深法律知识。

而东海企研所除了提供海外实習机会，所上老师亦曾带领全班學生，到中国與结盟學校的企研所进行「异地教學」。过程中体验不同上课环境、與他校學生互动，老师也能彼此分享教學及研究方法，促进教學相长，拓展师生视野，培养多元观点。

AFTER  读完後

企管商研所毕业生出路极广，举凡高科技产业、文化创意产业、金融产业、绿能产业或政府机构、智库政策研究单位，皆可见企管人的身影。许書铭表示，金 融海啸後，企管商研所虽然不再是金字招牌，但商管所培养的人才，具备相当的管理知识與沟通能力，在各企业组织中仍举足轻重。他提醒商管所毕业生，在學时必 须培养核心能力，结合管理专才，才能为自己创造无可取代的价值。

此外，企管商研所的毕业生由于具备较广的国際观，因此比其他领域的毕业生更有机会跨入国際市場。行政院目前推动「生产力4.0」，鼓励企业发展数位 化；财政部也规划由中国輸出入银行提供融资，协助企业进行「整廠輸出」與「系统輸出」，前往印度與东南亚布局。这些国家属于开发中国家，对管理人才需求孔 急，都是企管商研所毕业生的机会。因此教授普遍建议，除了基本的英文能力外，培养第二外语、深入了解外国当地文化，皆能成为求职筹码。

最有潜力职务

企业储备干部（Management Associate, MA）

储备干部是企业管理阶层的储备人才，多数透过「储备干部计畫（MA Program）」严格甄选而来。通过培训後，有很大的机会可成为中阶甚至高阶主管。

行销企划专员（Marketing / PR Personnel）

負责蒐集市場情报，并拟定、分析行销策略，进行跨部门沟通，借此满足品牌对外沟通需求，创造曝光度及营收成长。

大数据模式分析师（Big Data Model Analyst）

透过数据归纳过去事件，找出值得運用的信息，借以分析消费者心理、洞悉市場趋势。目前许多电子商务公司、金融机构，皆致力找寻熟悉大数据分析的人才。

管理顾问（Management Consultant）

为企业做营運规畫、财务诊斷與辅导，通常具备跨领域专业，可在最短时间内提供最有效的建议，例如麦肯锡（McKinsey）、波士顿谘询顾问公司（BCG）等，都是商管研究所毕业生最想进的管理顾问公司。

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业界學长姐分享

追求深度，不落入样样通、样样鬆

我大學就读政治大學会计學系，但我对行销企畫有很高的兴趣，因此在學期间，就常找其他科系的同學组队，参加校内外競赛活动。除了培养企畫力、检验自身创意能否落实外，也能學習如何與他人沟通协調，这都成为我日後推甄进入交通大學经营管理研究所的宝贵经历。

企管商研所非常重视逻辑思考與企划能力，希望學生有创意，不要拘泥于过去，但创意不代表天马行空，而是站在有价值的角度，去做有意义的事。此外，人際沟通力也很重要，在团队里，你不一定要当leader，但要想办法发挥所长，扮演好自己的角色，让团队目标得以达成。

相较于其他商學类研究所，企研所属于「全才型」的研究所，课程内容包含生产、行销、人力资源、研发，以及财务管理，而且组成分子多来自不同领域，可 以激盪出不同的思考面向，培养出较广的视野。不过，有了广度外，进一步还要追求深度，最好能结合过去所學，找出自己有兴趣的领域持續鑽研，才能避免陷入 「样样通、样样鬆」的窘境。

产业时事敏感度是基本盘，进阶升级則靠创意

考企研所，最重要的一环是面試。由于面試官会根据考生的書审资料提问，因此我将过去的个人经历，做了一次全面性的整理和检视。企研所教授也非常关注學生对产业趋势的了解程度，因此我在大學时期，就固定阅读《天下》杂志、《商业周刊》等综合型杂志，培养自己对时事的敏感度。

此外，利用寒暑假参與企业实習，是企研所學生的必经之路。我曾去国泰金控的整合行销部实習，虽然没有被安排重要的职务，但可借此体验职場氛围，了解理論與实务的落差，且能提早为职涯铺路。

毕业後，我先後进入游戲橘子、味全生技担任行销企画工作，深刻体会到消费者洞察（Consumer Insight）以及市場区隔的重要性。因此我确信，在规划行销专案时，打价格流血战，绝对比不上有创意的行销策略。这有賴行销人员的创意，也是企管人最重要的资产。

【小档案】

南山人寿高资市場发展部门专员  曾至沅